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« setembro 2005 | Main | novembro 2005 » outubro 31, 2005 Terminado há pouco mais de um més o período de férias no hemisfério norte, empresas ".com" norte-americanas divulgam esta interessante estatística. 35 millones de consumidores utilizaron los buscadores on line para planificar sus viajes Media Contacts, comScore Networks y Yahoo! han hecho pública una investigación conjunta que cuantifica el impacto de los buscadores on line en el gasto doméstico en viajes. Este estudio de hábitos, que comenzó en abril de 2005, ha examinado el proceso de búsqueda, visita y compra on line de los consumidores durante ocho semanas. Según el estudio, realizado en el mercado estadounidense, 35 millones de consumidores utilizaron un buscador on line para comenzar a planificar su viaje. Los que compraron finalmente través de la Web se gastaron, durante estas ocho semanas de análisis, 6,6 billones de dólares. Entre los 35 millones de consumidores que buscaban un viaje en abril de 2005, casi un tercio terminó contratándolo, bien on line, bien off line, dentro del periodo de las ocho semanas trascurridas desde la búsqueda inicial. Entre estos compradores, el 80% completó la compra de su viaje en Internet. El hecho de que el 20% de estos compradores completaran en última instancia la compra off line, subraya la influencia de la búsqueda on line en todos los canales de compra. Se ha observado que los consumidores que utilizan la Web para organizar sus viajes realizan un gran número de consultas y clickan en una gran cantidad de links por cada consulta. Los que compraron finalmente sus viajes, realizaron una media de 5,4 búsquedas y clickaron en unos 7,8 links dentro de cada página visitada. Una búsqueda significativamente mayor que los que no llegaron a comprar: 3, 4 búsquedas y 5, 2 links relacionados. 
outubro 27, 2005 Artigo muito legal retirado do blog Deans Talk. Business Schools: America x Europe As an alumnus of both the American school system, namely Dartmouth College, and the MBA program at Instituto de Empresa perhaps I can provide a shareholder's view to this fascinating conversation between the Deans... When deciding on a business school to attend, there are some striking visual differences one gets immediately upon viewing schools on either side of the Atlantic. The two schools I most heavily considered in the United States were Tuck, the business school of my alma mater, and Kenan Flagler, the business school of the University of North Carolina, located in my hometown of Chapel Hill. Both are impressive to behold in person. Kenan Flagler sits atop a hill, overlooking the valley that is home to the Dean E. Smith Center, the Santiago Bernabeau of North Carolina where basketball is a religion. Nestled among soaring pines Kenan Flagler is a castle built of the red brick so often seen in North Carolina. Tuck, with its columned façade, is the regal exclamation point at the end of short lane (appropriately named Tuck Dr.) lined with some of the older buildings of a College that predates the very nation it sits within. The dark rich browns of the woodwork within seem forged by the history of school's lengthy prestige. The impression is captivating in a country where so few things aren't intended to impact their newness upon an observer. In contrast European business schools look like charming places of business rather than castles in the kingdom of Business. One need not read the fine print of admissions literature to note a resource difference. In weighing the pro and cons, one quickly notes the greater diversity of programs and students in a European MBA to counterbalance the resource disparity. But additionally, and perhaps more importantly, the newness of the European MBA programs leave them unshackled by the weight of historical customs and the sometimes burdensome allegiance to tradition that we Americans are so quick to criticize in Europe. European programs are much faster to innovate. European schools borrow heavily from their American counter parts, but also from a larger bag of ideas, be they derived from national traditions or wholly new ideas. Changes in the curriculum, the length and structure of the program, the way disciplines are taught, the composition of the student body, et al. happen with a frequency and depth that an older institution would find unsettling. The rapid improvement of European MBAs is a testament to the value of this ability to innovate and evolve quickly. There are differences within the student culture that color the educational experiences as well, and here I am somewhat reliant on my close friends matriculating at MBA programs in the United States. The most relevant is the greater comradery and degree of collaboration among students in a European management program. It is hard to determine the exact cause of this difference. Certainly, the more aggressively competitive culture of American business plays a role. But what most impressed me about European business schools was the active manner in which the students seek to gain from the differing experiences of their classmates both within the classroom and after the books close. This active integration exponentially enhances the value of diversity and provides an understanding and skill set I am not convinced are matched in an American program. Perhaps the greater diversity of European MBA programs attracts students predisposed to maximize the range of experiences and viewpoints of their fellow colleagues. The relationships between the alumni and the institutions differ as well. Alumni of European programs maintain an interest in their programs. There are efforts to manage the brand and the ranking is closely followed, but mostly it is a passive relationship. Alumni of American institutions are more like citizens than former students. They actively seek to improve and defend the school either through donations of time and money or through constructive criticism. Brand management plays a role here as well, but beyond that there is a sense of connection to the great people of the past, present and future that walked those halls and an onus to uphold the institution. The ramifications of this extend beyond alumni giving and affect networking, job searching, and the image of the school within the business world. Is this a function of time or can European MBAs quicken the development of this bond between alumni and school? Much has been said to whether America and Europe are convergent or divergent Western ways of thinking. There is concern on both sides as to where the meeting point may be or whether a schism might reduce the ability to borrow from each other. As someone with a vested interest in each, I would prefer a model more akin to a double helix, closely and intricately linked but forever distinct.
outubro 26, 2005 IE Instituto de Empresa Annual Alumni Conference: Creating Value
Our proposal for this year: Creating Value - Creating value for the client - Building customer loyalty to create value - Creating value for your business through strategy - Creating value for your environment and for society And there's more" Javier Monzón, President of Indra; Mario Armero, President of GE España; Giuseppe Tringali, CEO of Grupo Tele5; Juan Pedro Hernández President of P&G España y Portugal; David Morley, Partner/Director of Allen & Overy; Joan David GrimÁ , Vice President and CEO of Auna; José Manuel de Lorenzo, President of Drive group" All these key players in the corporate world have an opinion about strategies for value creation, and they will be sharing them with us at our conference. Create value for yourself, through training and networking In order to create value for your life through your work you have to be open to your environment and to the technological changes taking place. You also have to undergo continuous training. One of the best ways to do this is to attend the IE Alumni Conference, where you will learn about emerging trends, some of which will be heard about for the first time in Spain at this event. It is also a fantastic opportunity to meet up with colleagues and friends from IE, who are, without doubt, your best asset. Last year the conference was attended by almost one thousand alumni. It is the most important IE network and training event of the year.
outubro 25, 2005 O Executive MBA do IE Instituto de Empresa (www.ie.edu)sempre foi um curso top 10 nos rankings mundiais. Nesta última edição - publicada hoje - do ranking do jornal britânico Financial Times saímos como a 4ª melhor escola do mundo! E tudo graças Á tecnologia de educação on-line (e-learning) do IE, que combina magistralmente cursos presenciais com educação pela Internet. El Instituto de Empresa es la única escuela de negocios española y la 4ª del mundo en el ranking de programas Executive MBA de Financial Times Madrid, 24 de Octubre de 2005. El Instituto de Empresa es la única escuela de negocios española y la 4ª del mundo en el Ranking 2005 de programas Executive MBA que publica hoy lunes el diario británico Financial Times. Este resultado consolida la posición del Instituto de Empresa como una de las principales escuelas de negocios europeas para la alta dirección. En esta edición, el ranking de programas Executive MBA de Financial Times ha tenido en cuenta la opinión de 3.000 graduados de 95 escuelas de negocios internacionales, y ha evaluado 16 parámetros de calidad como el grado de satisfacción del alumnado, su progresión profesional, la diversidad del claustro y de los participantes, la proyección internacional del programa, el grado de cumplimiento de las expectativas o el nivel investigador de la escuela de negocios.
IE Instituto de Empresa students win trophy at the MBA's Cup Regatta
The IE team comprised IMBAs Johannes Tinsobin (Austria), Niels Bjerregaard (Denmark), Edward Ungar (UK), Carlos Vazquez (Spain), Eiliv Bugge Fougner (Norway), Laurence van Lancker (Italy), Chris Wheatley (UK) and Manfred Hick (Germany). They delivered consistently good results throughout all four races (including two 2nd place finishes) and sailed their Jeanneau Sun Fast 37 to second position overall.
outubro 24, 2005 Na última quinta-feira, dia 20 de outubro, durante o Global Fórum que aconteceu no Chile, o professor Fernando Meirelles, diretor da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (FGV-EAESP), e o professor Santiago Áñiguez, diretor do IE â?? Instituto de Empresa, a principal Escola de Negócios da Espanha e a 4ª melhor da Europa segundo o ranking do Financial Times, assinam um acordo para o double degree dos cursos de doutorado das duas instituições. A iniciativa faz parte da Summaq Alliance, uma rede global de educação executiva, que conta com oito escolas de diferentes países de língua espanhola e portuguesa, na qual a FGV-EAESP é a representante brasileira e o IE a única instituição da Européia. Além de permitir um intercâmbio entre os alunos das duas Escolas, a parceria propiciará uma série de benefícios para os "doutorandos", sendo que o principal deles será a possibilidade de lecionarem tanto no Brasil como em países da União Européia. Hoje, para obter-se a equivaléncia do diploma de doutorado para poder dar aula em outros paises a demora é de aproximadamente dois anos. Com o acordo, ao receber o título de doutor tanto da FGV-EAESP quanto do IE, o aluno está apto a lecionar sem precisar passar por todo este processo. Porém, não é só a vida académica que espera pelos novos doutores. Nos últimos anos, tem crescido muito o ingresso por PHDs no mercado de trabalho. Muitas empresas estão buscando recém-doutorados para vagas de pesquisadores, pois as iniciativas intelectuais para a realização de uma tese são muito próximas de um projeto industrial. Atentas a esta tendéncia, a FGV-EAESP e a IE oferecem em seus cursos todos os recursos para que os futuros doutores possam ingressar também no mundo empresarial. "Esta é a primeira vez que a FGV-EAESP faz um acordo de double degree para o curso de doutorado, e a escolha do IE como parceiro é muito importante para a Escola, tanto por seu expertise no ensino, como por ser a Espanha o 2º país da União Européia que mais investe no Brasil", conta o professor Fernando Meirelles, diretor da EAESP.
outubro 23, 2005 10% da população já comprou na Web, diz estudo Aproximadamente 10% da população mundial, mais de 627 milhões de pessoas, já fez compras pela Internet pelo menos uma vez, segundo determinou a ACNielsen em um estudo divulgado nesta quarta-feira (19/10). "Nós queríamos saber até aonde a Internet tinha ido além da simples troca de informações; ficamos extremamente surpresos", disse Bhawani Singh, diretor de pesquisa de consumo da ACNielsen Europa. "Esse meio é muito maior que imaginávamos, e está claro que muitos comerciantes não estão explorando todo seu potencial." O estudo foi conduzido em maio com 21.100 internautas em 38 países na Europa, Ásia, América do Norte, América Latina e África do Sul. Os entrevistados responderam perguntas sobre suas experiéncias de compras online, em termos de freqÁ¼éncia, métodos de pagamento e compras preferidas. A maior incidéncia de compras ocorreu na Alemanha, Áustria e Reino Unido, onde ao menos 98% dos usuários de Internet tinham efetuado compras online. Dois terços dos usuários da Web nesses países disseram que tinham feito compras pela Internet nos últimos 30 dias. Os EUA ficaram em 11º lugar em termos de compras online, com 89% dos usuários tendo comprado algo on-line. Na Ásia, o estudo revelou que o alto nível de penetração da Internet não necessariamente se traduz em compras freqÁ¼entes na Internet. Os consumidores online da Coréia do Sul, uma das populações mais conectadas do mundo, fizeram em média quatro compras no último més, enquanto os consumidores de Cingapura, Taiwan e China efetuaram de cinco a seis compras no último més. A América Latina demonstrou o mais baixo nível de freqÁ¼éncia de compras. Os usuários declararam ter feito apenas trés compras no último més. Os europeus demonstraram uma tendéncia a comprar mais freqÁ¼entemente do que os norte-americanos. Consumidores online na Europa fizeram em média cinco compras em abril, enquanto os consumidores norte-americanos fizeram em média quatro compras. "A cultura do shopping nos EUA pode explicar porque a compra online não atingiu os níveis da Europa", disse Singh. "O ambiente comercial na Europa dificulta a compra." A pornografia foi citada como um dos negócios de maior sucesso online, mas Singh disse que sua companhia decidiu não pesquisar o tópico, pois as pessoas provavelmente não responderiam com honestidade. "Também acreditamos que os consumidores online gastam mais tempo vendo pornografia do que adquirindo material pornográfico", disse Singh. "A quantidade de dinheiro gasto em livros e DVDs é muito, muito maior do que qualquer outra coisa." "Vocé pode ver tendéncias claras por idade e país", disse Singh. "Pessoas mais jovens compram mais DVDs e vídeo games do que livros, e a compra de música online está passando dos CDs para downloads diretos para tocadores de MP3". O item mais comprado variou enormemente de país para país, com mais da metade dos sul-coreanos e chineses colocando o livro como sua principal compra. Bilhetes aéreos foram a compra mais comum na Malásia, Cingapura e Austrália. Mais de um terço dos consumidores online na Coréia do Sul compraram cosméticos e suprimentos nutricionais, comparados com uma média mundial de apenas 10%. No total, cartões de crédito e transferéncias bancárias foram a forma de pagamento mais popular da Europa. Na China, o pagamento em dinheiro na hora da entrega foi o método de pagamento mais popular, seguido de transferéncia bancária. Apesar de a Internet ser freqÁ¼entemente considerada um meio mais usado por homens do que por mulheres, o sexo dos consumidores online é equilibrado: fizeram compras 80% de homens e 74% das mulheres conectados. A pesquisa observou um número um pouco maior de mulheres do que de homens fazendo compras na China, Taiwan, Suécia e Áustria. A principal lição que Singh viu para os comerciantes é que provavelmente estão perdendo oportunidades. "Uma pequena loja on-line pode superar uma grande loja na rua, fornecendo uma experiéncia de compra similar ou melhor on-line", disse Singh. "Esta nova raça de consumidores está armada com muito mais informação do que no passado."
outubro 17, 2005 Apenas como curiosidade. Bain & Company
outubro 10, 2005
São Paulo: 17/Out, Hotel Renaissance, Al. Santos, 2233 - 17h Escolas participantes deste ano: **Estão selecionadas com asterisco as escolas top 20 mundiais (de acordo com os principais rankings). As demais são "second tier" ou "third tier".
outubro 09, 2005 São Paulo - Na segunda-feira dia 3 de Outubro o Clube de ex-alunos do IE e o Comité de Pequenas e Médias empresas da Câmara de Comércio Espanhola organizaram o evento Gestão Empreendedora para Pequenas e Médias Empresas do Século XXI. O evento ocorreu na sede da seguradora espanhola Mapfre em São Paulo, em auditório gentilmente cedido para o evento.
No evento estiveram presentes cerca de 30 membros da Câmara, além de diretores e administradores de empresas com interesse no setor empreendedor. Abaixo publicamos algumas fotos:
outubro 08, 2005 Liz Reisberg Hace algunos años hubiese sido inusual para un estudiante de MBA de la Universidad de California en Berkeley usar su experiencia y habilidades en Gana trabajando para las Organización de las Naciones Unidas, desarrollando una manera viable para mejorar el acceso a Internet del mundo en desarrollo. Pero hoy no es así. Aunque muchos estudiantes de MBA aún aspiran a carreras en consultoría y servicios financieros o como empresarios, cada vez más estudiantes de las escuelas de negocios están inclinándose a trabajos en empresas sin fines de lucro y de impacto social. Graduados de Tuck School of Business en Darthmouth College no sólo han aceptado trabajos en McKinsey y Deloitte, sino también en la UNICEF, Nature Conservancy, Planned Parenthood y Amnesty International. Mientras que este giro hacia compromisos sociales es llamado Responsabilidad Social Corporativa (Corporate Social Responsability) en el mundo de los negocios, en las escuelas de negocios esta iniciativa es comúnmente llamada "Social Entrepreneurship". Este creciente interés hacia el sector social está presionando a las escuelas de negocios a incluir nuevos cursos, rediseñar las tradicionales clases, desarrollar nuevos tipos de oportunidades de prácticas profesionales, expandir el alcance de los servicios de sus departamentos de carrera a nuevos sectores, y crear nuevos centros de investigación. James Stevens, Assistant Dean de Graduate School of Management de University of California Davis, dice que "Basados en la demanda de los estudiantes, incluimos un curso llamado Social Entrepreneurship en la primavera del 2005, que tuvo gran asistencia. Nuestro departamento de servicio profesional del estudiante tuvo además que construir nuevas redes de contacto para apoyar a los interesados en carreras y prácticas en sectores públicos y sin fines de lucro, incluyendo ONGs". Como en el caso de la UC Davis, estas nuevas iniciativas en general son motivadas por los mismos estudiantes. En 2004 Tal Dehtiar, un estudiante de MBA en McMaster University en Canadá, y Michael Brown, un ex alumno de McMaster, fundaron la organización MBAs Without Borders (MBAs Sin Fronteras). La fundación tiene como objetivo reunir fondos provenientes del sector privado para apoyar un programa en que los estudiantes canadienses de MBA vayan a trabajar por cuatro meses a pequeñas empresas en Tanzania, ayudando en la administración financiera, los planes de negocios y en tecnología para incrementar la productividad y el éxito. Además, se preocupan de comprometer a estas empresas con la comunidad local, para aumentar el impacto de un programa de largo plazo. Desde el año 2002 el Center for the Advancement of Social Entrepreneurship (CASE) de Fuqua School of Management de Duke ha estado operando en diferentes áreas, o industrias, incluyendo salud, servicios humanos, arte, educación, desarrollo económico y medioambiente. Este Centro funciona basado en la creencia que los líderes del sector social, el profesorado de las escuelas de negocios, los estudiantes de MBA y ex alumnos pueden aportar un gran beneficio uniéndose a la búsqueda sistemática de mejores maneras para conseguir desarrollo, sustento y expandir innovación y efectiva respuesta a las necesidades sociales. A través de aplicaciones bien pensadas de experiencias de negocios, CASE fomenta respuestas empresariales a problemas sociales. Curiosamente, existe una creciente demanda de graduados de MBA con este tipo de preparación en el sector con fines de lucro. Mucha gente alguna vez asumió que los negocios exitosos y el bienestar de la sociedad estaba en la competencia, donde se tenía éxito a costa del otro. Los escándalos de Enron y World Com parecen haber confirmado esto. Pero el mundo corporativo no ha decidido simplemente volverse más ético; existen motivaciones más profundas. Grandes compañías internacionales están persiguiendo trabajo más barato y nuevos mercados en países en desarrollo, y están encontrando su propio objetivo a través de mejorar condiciones sociales (salud pública, educación, nutrición). Según James Hayes, Director de Admisión de Michigan's Ross School of Business, "en respuesta, nuestro Center for International Business Education (CIBE) ha establecido un programa de Responsabilidad Social Corporativa (CSR) que incluye estudios de investigación, prácticas y proyectos de consultoría, integrando a estudiantes y profesores. Los estudiantes pueden unirse a este esfuerzo global y, al mismo tiempo, ganar experiencia en Social Entrepreneurship y en la administración de impactos sociales participando en un grupo de proyecto patrocinado por CIBE". Con esta nueva conciencia social en el sector corporativo, cambios en los programas de MBA se ven como una consecuencia lógica. Pero estas iniciativas de las escuelas de negocio no han partido de influencias corporativas, sino más bien de los alumnos de MBA. El contagio de este entusiasmo de los estudiantes de MBA por el enfoque más "socialmente responsable" hacia sus trabajos ha sido sorprendente. Tal Dehtiar ha recibido una gran respuesta en relación a MBAs Without Borders. Dice que estudiantes de toda Canadá lo han contactado para pedirle más información. Esperemos que este sea un movimiento que continúe creciendo. *Liz Reisberg es Directora Ejecutiva de The MBA Tour, empresa que organiza tours profesionales en 30 ciudades de cuatro continentes, entregando información a futuros estudiantes a través de contactos personales e informales con las mejores Escuelas de Negocios del Mundo. Visite www.thembatour.com para un calendario completo de ferias en la región e inscribirse gratuitamente.
outubro 07, 2005 No próximo dia 19 de Outubro (quarta-feira) será realizado mais um encontro "Tapas y Tarjetas" promovido pela Câmara Espanhola de Comércio. O evento mescla networking y happy hour para executivos e empresários interessados na relação Brasil - Espanha. Esta será a quarta edição do evento, desta vez em sinergia entre 3 comités da Câmara: o de Turismo, o Jurídico e o de Pymes (Pequenas e Médias Empresas). Ou seja, será melhor ainda. Para ver o convite com maior definição clique na imagem abaixo. Basta se inscrever:
outubro 06, 2005 IE Instituto de Empresa MBA ranked 6th by Forbes magazine Madrid, September 5, 2005. The IE Instituto de Empresa MBA programme occupies 6th position worldwide according to the ranking of top non-US business schools published by Forbes magazine. This result further consolidates Instituto de Empresa's position as a leading international business school.
outubro 05, 2005 IE Instituto de Empresa, No. 12 worldwide in the Wall Street Journal 2005 MBA Ranking Madrid, September 21, 2005. IE Instituto de Empresa Business School has achieved 12th position worldwide in the Wall Street Journal's 2005 Ranking of MBA Programmes, based on recruiters' opinions.
outubro 04, 2005 IE Instituto de Empresa MBA Programme, No. 16 worldwide according to the Economist Intelligence Unit ranking Madrid, September 2005. The IE Instituto de Empresa MBA programme is No. 16 in the World and No. 5 in Europe, according to the annual ranking published today in the Economist Intelligence Unit. This result comes close behind the Wall Street Journal ranking, which positioned IE as No. 12 worldwide, and No. 6 in Europe.
outubro 01, 2005 Como nao podia deixar de ser, o IE oficialmente entra de sola no mundo dos blogs. Inovadores ate' a alma somos. Alem dos Blogs de ex-alunos e professores do IE que se replicam pelo mundo, acabamos de inaugurar oficialmente esta semana (embora ja' estivesse no ar ha' mais tempo) um super Blog com noticias e reflexoes sobre Executive Education. O Blog sera' mantido e atualizado pelos reitores da Tuck (EUA) e do IE (Europa) com a mediacao de uma jornalista de Executive Education do Financial Times. Fora de serie! Chek it out:
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